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民革“双寓”助推贵州脱贫与高质量发展

(助力脱贫·一路同行)民革:“双寓”助推贵州脱贫与高质量发展

中新网北京9月4日电 题:民革:“双寓”助推贵州脱贫与高质量发展

李惠东指出,脱贫攻坚民主监督是一种政治监督,建立在与地方和基层中共党委政府紧密协作的基础上,同时也是民主党派自我提升的重要途径。中国共产党领导的多党合作和政治协商制度具有进一步发挥制度效能的巨大空间。民革要把参加脱贫攻坚民主监督的经验,转化为加强民主监督制度建设、充分发挥民主监督职能作用的重要资源。

随后,又有媒体爆出,万达体育中国旗下的盈方中国团队收到大面积裁员通知。而在去年9月,万达体育中国总裁兼CEO杨东就已经由于个人原因而离任,并且离开公司董事会;去年11月底,供职盈方中国14年的总经理赵峰离职。

民革中央常务副主席郑建邦多次赴纳雍考察调研,深入田地、走进农户,了解脱贫主导产业、农民技术培训和民革帮扶项目等情况。了解到村民全年天天有活干、有收入,看到田地上空正在喷洒消毒药剂的无人机,郑建邦感慨纳雍的变化,他说,这两年间,纳雍简直不是一年变一个样,而是一个月变一个样。过去我们着急过的那些事,现在可以让人喜上眉梢了。

除了腾讯体育,业内其他的头部玩家也都在特殊情况之下,不得不“拥抱变化”。

去年,就在官宣以5年15亿美元拿下NBA在中国的独家数字媒体转播权之后没多久,腾讯体育就因为火箭队莫雷事件,跟随央视暂停了NBA的转播安排。虽然中间曾短暂复播,但从今年年初开始,腾讯体育APP上就只剩下比赛内容的图文直播了。据了解,腾讯体育内部对此的口径是,央视复播才复播。而在疫情爆发、NBA停赛的情况下,复播更是无从说起。对于曾经重金押注,而后又高度依赖NBA版权内容的腾讯体育而言,这无疑是被推到了不得不求变的境地。

因此,大量原本配合奥运策划的营销项目,都不得不延期或更改方案。例如腾讯视频原定于2020年推出《2020超新星全运会奥运版》,就策划了“加油!中国——线上火炬传递”等活动,但在近期官宣的物料中,奥运的元素已然消失不见。

李惠东介绍,几年来,民革中央按照万鄂湘主席、郑建邦常务副主席的要求,逐步形成了“领导小组+工作小组+6个调研组+2个联络组”的“1162”工作架构,以及每半年召开一次工作推进会、开展一轮专题调研、形成一份工作报告、进行一次交流反馈的“四个一”工作机制,形成了具有民革特色的工作模式,为民主党派履行民主监督职能探索了新的路径和经验。

但受到疫情影响,这些重要赛事基本上都不得不暂停或延期。尤其是,几经纠结之后,3月30日,国际奥委会确定了东京奥运会延迟举办的确切时间,即2020东京奥运会将于2021年7月23日至8月8日举行,残奥会将于8月24日至9月5日举行。

有媒体解读,这样的选择是对张近东希望PP体育“以提升用户体验和推动体育媒体行业乃至中国足球良性发展为目标”想法的回应。但收入与用户价值层面的考虑在商场上可能更具备说服力一些:据36氪报道,2018年PP体育的商业广告收入近2亿人民币,2019年则同比翻了3倍,接近6亿人民币;其中,商业广告收入与会员收入的比例为2.5:1。而PP体育用户在苏宁易购的购买人次提升了600%,相比起有限的体育会员收入,免费流量所能为苏宁带来的用户价值恐怕要大得多。

例如去年年底,在潮鞋一夜爆红的浪潮下,腾讯体育还上线了一款与“得物”业务逻辑高度类似的潮品交换鉴定平台“嚯hobby house”——也可以说是腾讯体育在新业务孵化方面大胆尝试的体现。这款内部孵化的产品以小程序的形式,于去年11月悄然上线并开始出现在腾讯体育的直播中,今年3月还进行了一轮推广。但目前看来,在已经被“得物”“nice”等去年炙手可热的明星企业所瓜分的这条赛道里,这款来得太晚的产品似乎也并没能分上一杯羹。

CBA成功复赛,再加上海外重大赛事的陆续开赛,也给国内体育行业的恢复带来了一些机会。最近的消息,则是7月25日中超也即将正式开始恢复比赛。

2020年的突然真空期,击碎了平台原本“体育大年”的美好预期,也加速了各个平台原本早就应该开始的变革。

身为中国篮协主席的姚明就曾在接受采访的时候表示,CBA准备了三版重启方案。但实际上能够采用哪个方案,除了在预算以及时间上的考量以外,更重要的还是必须看疫情反复的情况,才能决定。而最终能够复赛,联盟专门请到了钟南山院士及其团队,制订了详尽的疫情防控工作方案和应急预案,起到了相当关键的作用。

民革中央还要从贵州看全国,着眼于2020年中国在消灭区域性贫困、战胜绝对贫困的基础上,进一步全面推进高质量发展的普遍性问题,提出问题和建议。关注重点问题是保持脱贫攻坚政策稳定、继续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接、运用好脱贫攻坚的工作经验和工作队伍。

这样的剧烈变化背后,是万达体育居高不下的业绩亏损:根据今年6月万达体育发布的第一季度财报,其一季度的营业收入为1.64亿欧元,较2019年同期下降26%,归母净利润亏损2365.7万欧元,相对于2019年同期亏损886万欧元来说继续扩大。调整后的EBITDA为913万欧元,同比下滑62.8%。

在此次峰会上,钉钉公布了面向教培机构的招生管理、在线课堂、教务管理、教培班级群收款等产品解决方案,覆盖课前招生引流、收款,课中在线教学教务和课后的家校服务等场景,全新发布的产品将免费开放。同时,钉钉联合支付宝等阿里经济体成员提供价值亿元补贴,赋能10000家教培机构在后疫情时期摆脱困境,实现业务新增长。

背靠苏宁这棵大树“好乘凉”的PP体育,今年也一样释放出了“变化”的信号。但与通过出售核心资产来激进调整财务指标的万达有所不同,PP体育的“拥抱变化”更多的体现在业务定位与模式。

出售世界铁人公司虽然将让万达体育的收入大幅下降,但同样也将帮助万达体育降低它高企的负债:在一季度的电话会上,万达体育管理层曾提到,在偿还了瑞士信贷大约2.08亿欧元的债务之后,总债务将减少到4.7亿欧元,总杠杆约为3倍预计是2020年调整后的息税折旧摊销前净利润的1.4到1.6倍。

这恐怕也是为什么即便面临了大量防疫方面的挑战,各方都在大力推动复赛。

在所有的平台中,腾讯体育必然不是唯一一个在变化中求生的,其他平台也有不少的动作正在进行中。此前已有媒体报道,PP体育或将在移动端免费直播中超新赛季的所有比赛,转换思路,将免费的体育内容变成苏宁电商的流量入口。

有机会利用体育内容进行导流变现的不止苏宁一家。目前爱奇艺体育手中的西甲、咪咕体育手中的CBA也早已复赛,都具备新尝试的可能性。像是对疫情期间逆势续约CBA的咪咕体育来说,媒体报道中5年总价超过20亿人民币的价格也是不小的成本。在消费者并不乐观的收入预期,以及不稳定的赛事情况可能冲击C端会员销售的情况下,直接通过免费的方式扩大市场覆盖率,同时为主营业务的平台导流,在目前的市场情况下也不失为一条可行的路。

然而在整个阿里大文娱板块被外界唱空的情况下,阿里体育的业务侧重似乎开始异于我们传统认知上以赛事转播为主的体育平台。

拓空间 制度优势化效能

但由于双方在价格上的分歧,以及“程咬金”中国移动参与战局的意图,阿里体育与苏宁之间的投资谈判几度陷入僵局。甚至在去年7月,在合资公司“橙狮体育”的名称已经见诸报端,而且有媒体爆出少量苏宁体育员工开始入驻优酷进行相关对接工作的情况下,双方的合作最终还是因为价格上的分歧而告吹。苏宁方面曾明确向外部表态,双方“暂时不合作了”,而此前苏宁体育提供给优酷的内容也被迅速撤下。

求创新 深入基层勤调研

2016年12月17日,民革中央副主席兼秘书长李惠东在民革中央脱贫攻坚民主监督工作小组第二次会议上讲话。民革中央供图

张志敏为峰会开幕致辞,他认为,中国当前教培市场规模超过3万亿,在疫情的倒逼、催化下,亟需一个淘宝式的基础设施,来做教育资源的收集、整理和分配,提升教与学的效率最大化,同时为教育决策提供依据。钉钉在全国教育信息化的过程中,扮演了数字新基建的角色,用数字化平台为教育普惠提供了底层能力。

落实好中共中央赋予民革中央脱贫攻坚民主监督的重要使命和任务,是民革全党的心头大事。民革中央主席万鄂湘强调,“要发挥优势,务实开展脱贫攻坚民主监督。勤于思考,提高对脱贫攻坚民主监督工作的思想认识;善于创新,探索脱贫攻坚民主监督工作的方式方法;密切配合,形成民革脱贫攻坚民主监督工作的合力;务求实效,防范脱贫攻坚民主监督工作流于形式。”

在与NBA合作出现危机之前,腾讯体育并非没有尝试过通过业务拓展降低对NBA直播的依赖。

“数字基建的平台能力背后,是物联网、人工智能、云计算、大数据等先进技术,教育机构可以通过钉钉这一个端口接入全球最先进的数字基础设施上,帮助教学从作业智能平台,到个性化教学上,为因材施教提供了可以快速复制的路径。”张志敏说。

习近平总书记强调,“到2020年稳定实现农村贫困人口不愁吃、不愁穿,义务教育、基本医疗、住房安全有保障”。李惠东表示,民革将紧紧围绕这个核心指标开展工作,“目标不变、靶心不散”,对于疫情之下的脱贫攻坚民主监督工作,民革已经“日程满满”。

2020年是中国全面建成小康社会宏伟目标实现之年,也是脱贫攻坚收官之年。2016年以来,受中共中央委托,民革中央对口贵州开展脱贫攻坚民主监督工作。民革中央副主席兼秘书长李惠东近日接受中新社记者专访表示,民革将这项工作作为履行民主监督基本职能的重要创新实践。

在2019年的第一个工作日,掌门人张大钟卸任,优酷体育与少儿事业部总经理戴玮开始兼任阿里体育CEO。戴玮花名元宝,是阿里“老人”,在淘宝、支付宝都工作过,曾任阿里巴巴集团OS事业群YunOS手机事业部总经理。在阿里巴巴最近一次6月的大架构调整后,戴玮现在也同时是阿里大文娱的COO,负责文娱平台业务部。

这样的变化所带来的,必然是整个体育行业收益上的损失。经济学家估算,奥运会推迟或将给日本造成的经济损失3.2万亿日元,换算成人民币是2063亿元——当然,推迟比赛也要比取消好,后者直接经济损失会超过410亿美元。其他常规热门赛事也面临着不小的损失,3月NBA总裁亚当·萧华就已经向球员工会透露,NBA本赛季的最大经济损失可达40亿美元。

“发展经济的同时一定要加强生态文明建设,不能走先污染后治理的老路。”2013年,民革中央主席万鄂湘赴贵州省毕节市考察,看到纳雍县因煤矿产业发展而被严重污染的普赛河后提出,应拒绝引进破坏生态环境的项目,推进煤炭产业转型升级,促进服务业和旅游业发展,推动以人为本的城镇化建设。

2019年5月15日,民革中央常务副主席郑建邦在六盘水市水月产业园区易地扶贫搬迁安置点调研。民革中央供图

「深响」还了解到,在NBA版权的成本与压力转交给腾讯视频之后,腾讯体育目前正在内部讨论如何探索“全民体育”的方向。在多年的版权支出所在内部承受的压力减轻后,对腾讯体育而言,如何能以新的业务模式立住自己内容以外的用户价值及平台价值,恐怕正是当下团队所面对的新命题。

控疫情 脱贫攻坚不放松

在原本正常时间表里,2020年的每一个月都有重要赛事:上半年有澳大利亚网球公开赛、花样滑冰四大锦标赛、中超联赛、CBA季后赛、乒乓球世锦赛团赛、F1中国大奖赛、世界女排联赛;下半年除了万众瞩目的东京奥运会和欧洲杯外,还有温布尔登网球公开赛、WTA年终总决赛、乒乓球世界杯等重要赛事。

民革已经着手调研疫情对贵州脱贫攻坚影响的范围和程度,将用准确详实的数据评估并提出建议;对分区分级精准防控策略的落实情况和支持贫困劳动力务工就业、解决扶贫农畜牧产品滞销各项举措的可行性、有效性开展调研;针对疫情催生的新产业新业态,研究贵州贫困地区如何抓住机遇,在产业布局调整中为未来的发展赢得空间;关注因疫致贫、因疫返贫的动态监测情况,确保兜底保障等帮扶措施到位,贫困群众基本生活不受影响等等。

而有这样想法的并不只是PP体育一家。「深响」也了解到,有其他体育正在也在与电商平台接触,希望通过体育版权内容授权的方式进行流量变现。

转移版权成本、调整业务定位,甚至是彻底地改变业务方向,在这个消失的“奥运大年”的冰山之下,体育行业的变革暗流早已开始涌动,核心原因还是在于在高企的版权成本之下,国内体育行业在变现方式以及业务多元化的问题上,仍然没有找到很好的解决方案。

去年才成功在美国纳斯达克敲钟上市的万达体育恐怕就是其中“拥抱变化”最为激烈的一家。去年上市之时,万达体育旗下主要有三个公司:世界铁人公司、盈方体育集团和万达体育中国公司。但在今年3月,万达体育就以7.3亿美元的价格,出售了世界铁人公司。

去年对PP体育而言也可以算是计划赶不上变化的一年。

而面对这样一个特殊年份的巨大市场压力,越是大体量的平台,越是要激进求变。

在疫情整体向好的情况下,头部赛事的逐步恢复虽然并不意味着市场能马上恢复到行业原本对2020年的预期,但最起码是近乎真空的几个月后体育行业整体恢复的一道曙光。

拥有NBA的腾讯体育迎来调整。「深响」从多个渠道获悉,腾讯体育已将NBA的版权成本中心转给腾讯视频,未来将主要由腾讯视频来承担NBA的版权成本。

今年以来,新冠肺炎疫情对经济社会发展带来前所未有的冲击。李惠东认为,中国疫情防控和复工复产之所以能够有力推进,根本原因是中国共产党领导优势和中国特色社会主义制度优势得到了充分发挥,这也是打赢脱贫攻坚战最根本的保证。

此后,纳雍县通过“河长制”强化责任落实,处罚违规排污企业、建设污水处理厂,开展“清河行动”;民革纳雍总支则成立环保监督中心,将监督付诸行动,徒步沿河寻找污染源并撰写调研报告。四年后,万鄂湘率调研组开展脱贫攻坚民主监督调研,再次来到了毕节市纳雍县,考察普赛河生态保护和环境治理情况。“现在水清多了,沿岸绿植也很漂亮,附近的美丽乡村建设也有声有色。”站在大变样的普赛河畔,万鄂湘高兴地说,“给你们布置的任务达标了”。他希望纳雍干部群众携起手来,继续守好青山绿水,在脱贫攻坚、全面建成小康社会的道路上,不断进取,早日达标。

业内关于阿里体育最近的消息,一则是在阿里巴巴整体对中小企业进行帮扶的“春雷计划”中,阿里体育作为体育赛道中的计划落地执行者,为中小体育场馆经营者提供免费的体育场馆SaaS系统服务以及相关优惠;另一则则是今年7月,阿里体育智慧场馆品牌“橙狮悦动”的第一馆正式落地。今天的阿里体育,已经越来越像是一个主营体育场馆经营场景的SaaS平台。

「深响」曾在《腾讯重金,阿里变阵,头条加码:体育生意风云再起》中提到过,腾讯体育除了在直播、解说、互动等赛事内容的运营以外,还投入了不少人力来支持腾讯体育自办赛事、体育电商、体育经纪等等方面的业务拓展需求。然而,除了《超级企鹅名人赛》等以体育与娱乐结合为看点的自办赛事或综艺,通过借力明星有一定水花以外,其他项目本身影响都相当有限。

李惠东受访时指出,民革中央定点帮扶纳雍县30年,纳雍的变化是民革“寓监督于帮扶之中,寓帮扶于监督之中”的一个缩影。结合在纳雍的实践经验,“双寓”也成为民革中央帮助贵州发现并解决脱贫攻坚工作中的问题时秉持的工作原则。

促发展 脱贫与环保并重

为进一步加强对重大决策部署贯彻落实情况的专项监督工作,民革中央还建议,逐步推动民主党派专项监督工作拓展空间、加大力度,在总结经验的基础上形成规范,为推动民主党派开展专项民主监督提供制度保障。(完)

不过,与PP体育、爱奇艺体育相比,本应该与电商更近的阿里体育,在与苏宁“分道扬镳”之后的策略就更令人琢磨不透了。

脱贫攻坚民主监督是中共中央赋予各民主党派的一项政治任务,是民主党派首次对国家重大战略开展专项监督,也是民主党派开展的规模最大、时间跨度最长的民主监督专项活动,这项工作已经成为中国共产党领导的多党合作的一个重要品牌,是坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度的重要实践。

就以国内率先复赛的CBA为例,1月24日CBA联盟发布停赛公告,表示“将会根据疫情实际情况和相关主管部门的意见,在官方渠道另行发布竞赛计划与赛程安排”,此后各路消息中的复赛日期从4月,改到5月,最终直到6月4日才终于确定在6月20日能够复赛。这期间,联盟以及相关各方都试图通过多个方案加速复赛的时间。

阿里体育成立于2015年,由体育圈的资深人士张大钟出任总裁兼CEO。张大钟从1991年开始就担任上海有线电视台体育频道总监,一路走来位至上海文广副总裁。2018年4月,阿里体育完成超过12亿元的A轮融资,估值超过80亿元。张大钟当时曾表示,A轮融资后,阿里体育继续做原创IP,链接合作伙伴来打造体育基础平台。但这样的战略方向似乎在2019年,随着张大钟的离任戛然而止。

据不完全统计,截至2019年底,民革中央共组织各类脱贫攻坚民主监督调研121次,赴353个村走访了2500余户贫困户,访谈县乡村干部500余人次,召开各类座谈会、院坝会近170场,考察产业、易地搬迁等扶贫项目近370个,形成7份监督报告,对贵州省的脱贫攻坚工作作出整体评价,指出问题和困难,提出针对性和可操作性强的意见建议。针对脱贫攻坚中的普遍性、系统性、苗头性问题,民革中央还向中共中央提交了多份专题报告。

与紧张恢复中的赛事相比,腾讯体育、PP体育等背负着高昂版权费用支出的互联网平台,所要寻求的变局恐怕才刚刚开始。事实上,与其他同行相比,腾讯体育所面临的挑战来得还要更早一些。

在与阿里体育合作分担版权成本、通过优酷渠道进行输出无望之后,PP体育开始面临新的定位调整。懒熊体育报道,在今年疫情爆发后,苏宁控股集团董事长张近东就曾在内部会议中专门提出,希望PP体育能“借疫情修炼内功”。

2020年本该是毫无争议的体育大年。

赛事停播,奥运延期,原本万众瞩目的“体育大年”现在却陷入了何时才能全面复赛、复播的焦虑。疫情打乱了市场的节奏,也直接让原本的丰收年变成了一次市场大考。对体育从业者而言,原本准备大展拳脚的年份,如今却只剩下大量的不确定性。

可以预期,在这样的变动下,相应的收益归属以及会员收费模式应当也会配合变化进行调整。而这也在腾讯体育内部引发了是否会有新一轮组织调整以适应版权变化后项目运营方式的猜测。

民革中央成立脱贫攻坚民主监督领导小组,万鄂湘担任组长;党内专家、职能部门负责人组成工作小组,分管副主席任组长。通过专题调研,民革中央与中共贵州省委、省政府交换意见、共同确定工作思路。

张志敏认为,数字技术为教育赋能的最终目的是以人为本,为每个孩子提供最适合的教育,推动实现因材施教。“经过一次疫情,我们看到钉钉数字平台对教培行业的赋能作用,为整个教育行业打了个样。”

不过债务下降之后的万达体育,仍然面临着重重困难:根据招股书,以地区划分,现阶段该公司主要营收来自海外,最大市场欧洲对营收的贡献率高达65%。在海外疫情仍较严重的情况下,已经在接受二级市场考验的万达体育所面临的挑战,比其他几家头部玩家要更为残酷。

然而,从市场消息来看,PP体育的选择却也相当激进:在高昂的版权费用压力之下,有消息表示,PP体育即将以完全免费的方式,播出中超新赛季。

「深响」曾在《腾讯重金,阿里变阵,头条加码:体育生意风云再起》提及,有接近交易的人士表示,在马云和张近东同席观看世界杯半决赛后,就已经基本敲定了阿里体育和苏宁体育的合并案。PP体育手握中国之队、中超、亚冠、英超、西甲、德甲、意甲、法甲、欧冠、欧联、足总杯、WWE、UFC等重量级体育版权,如果能通过合并的方式整合PP体育的版权和阿里大文娱中优酷等渠道,对于双方而言都将是相当有价值的合作。

“线上教学必要性越来越凸显,能给学生更多的选择,并关注每一个学生,使教育资源更加丰富。疫情之后的线上教育不会消退,而会加强,因为我们的老师、学生、家长都从线上教学模式中获得了许多线下教学体会不到的优势。“张志敏说,以钉钉为代表的互联网教育企业,正在推动的是教育手段的变革,是在为未来培养人才,是一种非常好的模式。

“民革根据脱贫攻坚战的各项阶段性任务要求不断调整监督重点,推动对口地区摸清情况底数,聚焦突出问题,明确时间表、路线图。”李惠东说,我们把对县、乡、村干部的单独访谈作为主要调研方式之一,直接和扶贫一线干部深入交流研讨,编写访谈提纲和考察记录,量化扶贫项目和贫困农户实地考察要求,采用驻村调研、定点监测和随机抽查等多种工作方式,成效显著。

而阿里体育为数不多仍在运营的赛事世界电子竞技运动会WESG,则早已取消了原定于二月举行的亚太区总决赛。在这之后,阿里体育电子竞技的官方微博就已经停止了更新。在官博的最后一次更新下,则多是此前网友在为上一届WESG冠军Windigo讨要拖欠了近一年的奖金时留下的记录。从种种迹象来看,阿里体育的业务重心似乎已经偏向了体育场馆运营,而不再是互联网体育中更为主流的赛事转播。

民革中央主席万鄂湘(右4)在贵州省纳雍县了解普赛河治理情况。民革中央供图

而对于国内的平台方而言,停赛延期的每一天也都意味着大量的成本损耗——即便停赛的情况下,平台不必立刻向赛事方支付版权费用,但在收入模式较为单一的情况下,停赛也意味着平台无法对广告主履约以及消耗广告库存,还必须面对由于停赛造成的会员流失,并承担人力、运营、运维各方面的支出……所有种种问题,对原本就已经因为高昂的版权成本而盈利能力堪忧的平台而言,无疑是雪上加霜。

2018年,阿里大文娱曾与苏宁体育进行战略合作并参与后者A轮融资。据报道,这轮融资规模在6亿美元左右,估值超过百亿元人民币。去年,双方又进一步传出了合并的消息。

与此同时,2018年,民革中央协助贵州在北京举办产业扶贫项目推介会,建立“博爱扶贫云商城”,动员民革各级组织和广大党员积极购买贵州省贫困地区农产品,消费扶贫,引导和拉动产业发展。2019年举办民革企业助力贵州产业招商发展大会,形成投资项目49个,总投资额1176.975亿元人民币。